Rozwój działalności przedsiębiorstwa
Jak zwiększyć sprzedaż? Jak skutecznie poprawić rentowność? Czy konieczna jest reorganizacja i jak ją przeprowadzić? Skąd pozyskać do współpracy nowych partnerów? Te i wiele innych zagadnień związanych z rozwojem działalności pomagam rozwiązać moim Klientom w oparciu o analizę procesów biznesowych.
Doradzam również w zakresie przygotowania ofert, procesów przetargowych, opracowania i negocjowania umów.
Nowe projekty biznesowe
Każdy nowy projekt biznesowy wymaga rzetelnego przygotowania, obiektywnej oceny i determinacji we wdrożeniu. Otwarte i kreatywne podejście powiązane z wieloletnim doświadczeniem w uruchamianiu nowych projektów biznesowych, różnych co do branży, zakresu i skali, zapewniło powodzenie wielu przedsięwzięć biznesowych, ale i pozwoliło uniknąć wielu " biznesowych wpadek".
Badanie i ocena projektów biznesowych pod kątem przejęć
Uczestniczyłem w badaniu wielu projektów biznesowych pod kątem potencjalnej akwizycji. Wiele z tych projektów zakończyło się powodzeniem. W pracy konsultanta większe znaczenie mają dla mnie jednak projekty odrzucone - często ładnie wyglądające z wierzchu 'wydmuszki' pod spodem kryjące dla inwestora ogromne ryzyka.
Morskie farmy wiatrowe
Zagadnieniem tym zajmuję się od 15 lat. W 2009 r. opracowałem pierwszą w Polsce koncepcję i studium wykonalności budowy zespołu 4 morskich farm wiatrowych w polskiej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego o łącznej mocy 4.500 MW. Projekt realizowany był we współpracy z Germanischer Lloyd Hamburg, BEC Berlin i Instytutem Morskim Gdańsk. Projekt został sprzedany inwestorowi strategicznemu z Grupy POLENERGIA. Po latach stagnacji projekty morskich farm wiatrowych mają szansę wejść w fazę realizacji. Chętnie nawiążę współpracę i podzielę się zgromadzoną wiedzą i doświadczeniem z zainteresowanymi podmiotami.